8月6日,公司召開2021年二季度經濟運行分析會,會議首先傳達學習了集團公司2021年年中工作會精神,科學研判了當前面臨的形勢和任務,對下半年集團工作進行了總體部署。在傳達集團年中工作會精神后,先由相關部門做了上半年公司的經濟運營情況分析介紹,然后由生產、技術、營銷直管領導介紹上半年所轄部門的工作開展情況,最后由總經理李澤萍做總結發(fā)言。
綜合公司當前的發(fā)展形勢,李澤萍對下半年的工作提出了具體的要求,一是抓住機遇、乘勢而為,努力搶市場、優(yōu)服務,夯實公司的業(yè)務基礎。堅持以銷售為業(yè)務龍頭,各部門做好對接服務工作,不斷提升工作效率。營銷部門要把握市場機遇,扎實基礎,掃清盲點弱點,多路并舉,實現各產品業(yè)務齊頭并進的發(fā)展格局。要加大應收賬款的催收,嚴控長期應收貨款,并加大訴訟案件的推進工作。二是精心組織,不斷擴大經營規(guī)模。生產部門要堅持自力更生為原則,深挖內部潛能,不斷提高生產自動化水平,增強勞動效率,極力做好生產保障工作。三是倒排進度,全力推動項目建設。要抓好年產600臺智能選礦設備改擴建項目建設,認真完成(一期)竣工工程的驗收,要督促施工方搶進度,緊工期,確保2021年完成項目(一期)建設,抓好綜合樓公開招標工作。四是統(tǒng)籌安排,積極推進股改工作,做好內控制度的編制和完善工作。五是嚴抓安全生產工作,加大安全隱患排查,筑牢安全生產防線。
本次會議由總經理李澤萍主持,公司副總經理、中層以上干部參加了會議。